【隆基綠能高層調(diào)整，新技術(shù)發(fā)布與產(chǎn)能規(guī)劃受關(guān)注】兩周前，5月26日晚間，隆基綠能官宣高層人事調(diào)整，李振國辭去公司董事、總經(jīng)理及法定代表人職務(wù)，繼續(xù)擔(dān)任中央研究院院長、科技管理中心首席技術(shù)官。本屆SNEC光伏展會是李振國辭任后的首次露面。他笑著分享BC技術(shù)產(chǎn)業(yè)化攻堅故事，稱公司團(tuán)隊晝夜奮戰(zhàn)技術(shù)攻堅是常態(tài)。面對媒體和合作伙伴，李振國表示職務(wù)轉(zhuǎn)變沒什么，自己畢業(yè)后一直從事技術(shù)研發(fā)。他還稱中國光伏成就得益于業(yè)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新突破。被問及職務(wù)轉(zhuǎn)變原因，李振國首次正面回應(yīng)，稱個人精力有限，聚焦科研突破是重要追求，對公司和行業(yè)是正確之事。展會期間，隆基綠能發(fā)布全新HIBC技術(shù)及量產(chǎn)組件產(chǎn)品。該技術(shù)融合HJT和BC技術(shù)優(yōu)勢，全球首次實現(xiàn)組件規(guī)?；慨a(chǎn)，量產(chǎn)組件效率接近26%。李振國表示行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，技術(shù)擴(kuò)散在過剩時會傷害創(chuàng)新者。公司要和伙伴創(chuàng)新，也要保護(hù)創(chuàng)新成果。從BC產(chǎn)能構(gòu)建看，李振國認(rèn)為企業(yè)難做好每個環(huán)節(jié)，過去垂直一體化布局不正確。后續(xù)公司要找伙伴建設(shè)BC生態(tài)圈。去年，隆基綠能聯(lián)合企業(yè)發(fā)布BC技術(shù)白皮書。產(chǎn)能建設(shè)上，已公告與金陽新能源、英發(fā)睿能合作。截至目前，隆基綠能HPBC2.0量產(chǎn)線貫通，電池良率約97%，BC與TOPCon成本差距縮小至0.05元/W，預(yù)計2025年成本持平。隆基綠能計劃到2025年底將HPBC2.0電池、組件產(chǎn)能提至50GW。2024年硅片出貨108.46GW，預(yù)計2025年硅片出貨120GW，組件出貨80 - 90GW，BC組件占比超四分之一。
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