金融機構(gòu)優(yōu)結(jié)構(gòu)調(diào)資源 做好“五篇大文章”
◎記者 黃坤
完善頂層設(shè)計、設(shè)立專門部門、健全相應(yīng)組織機制·····今年以來,多家金融機構(gòu)正在優(yōu)化組織架構(gòu),通過完善體制機制建設(shè)打通金融服務(wù)的“經(jīng)脈”,調(diào)配資源做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章。
結(jié)合具體實踐,銀行保險業(yè)如何更好形成多層次、廣覆蓋、多樣化、可持續(xù)的“五篇大文章”服務(wù)體系?業(yè)內(nèi)人士認為,金融機構(gòu)要緊扣政策導(dǎo)向,既要充分利用支持政策空間,用好政策紅利,也要充分考慮市場需求,按照商業(yè)可持續(xù)原則有效平衡收益與風(fēng)險,做好“五篇大文章”。
組織架構(gòu)“變陣”進行時
今年以來,多家金融機構(gòu)正在完善頂層設(shè)計、進行組織架構(gòu)改革。
在完善頂層設(shè)計方面,平安銀行推出《平安銀行關(guān)于支持實體經(jīng)濟的若干措施(2024)》,在總行設(shè)立支持實體經(jīng)濟委員會,統(tǒng)籌全行支持實體經(jīng)濟的戰(zhàn)略規(guī)劃、資產(chǎn)投向、資源配置和業(yè)務(wù)推動,進一步提升服務(wù)實體經(jīng)濟的精準(zhǔn)性和有效性。
光大銀行也推出《中國光大銀行科技金融工作方案(2024年版)》,通過創(chuàng)新、豐富金融支持工具,同時健全配套金融服務(wù)政策,打造“商行+投行+私行”服務(wù)新模式。
在業(yè)務(wù)架構(gòu)方面,中國銀行成立科技金融中心、養(yǎng)老金融中心;浦發(fā)銀行專門成立了科技金融部,重塑供應(yīng)鏈創(chuàng)新部,又設(shè)立了鄉(xiāng)村振興部,普惠金融部職能也做了新的定位和設(shè)計;杭州銀行成立“科創(chuàng)金融事業(yè)總部”,總部下設(shè)杭州、北京、上海、深圳、嘉興、合肥科創(chuàng)中心。
建立健全相應(yīng)經(jīng)營機制,也是金融機構(gòu)做好“五篇大文章”的重要抓手。“金融機構(gòu)需要不斷優(yōu)化綠色金融組織管理體系,圍繞可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),建立健全相應(yīng)組織和機制?!碧┛蒂Y產(chǎn)副總經(jīng)理陳奕倫表示,在戰(zhàn)略布局方面,泰康資產(chǎn)將綠色金融作為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手,構(gòu)建了綠色金融發(fā)展長效機制。
結(jié)合稟賦優(yōu)勢開展特色化經(jīng)營
多家金融機構(gòu)組織架構(gòu)“變陣”的背后,是為了更好應(yīng)對金融經(jīng)營發(fā)展的邏輯變化,聚焦資源服務(wù)實體,做好“五篇大文章”。
今年5月,金融監(jiān)管總局發(fā)布《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)做好金融“五篇大文章”的指導(dǎo)意見》(下稱《指導(dǎo)意見》),明確銀行要加強內(nèi)部管理機制建設(shè),通過建立健全專項領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制和激勵約束機制、落實盡職免責(zé)制度、適當(dāng)下放審批權(quán)限、設(shè)立專門部門或特色分支機構(gòu)等方式,加強對相關(guān)業(yè)務(wù)的組織保障和資源傾斜。
“我們成立科創(chuàng)金融部門,主要是為了做好科技金融大文章?!比A東一家城商行高管向上海證券報記者表示,行里希望通過打造扁平化的敏捷組織,重塑創(chuàng)新機制,提升信貸審批等環(huán)節(jié)效率,加強差異化政策支持與專業(yè)隊伍培養(yǎng),聚焦資源優(yōu)化科創(chuàng)企業(yè)的體驗。
“做好‘五篇大文章’不一定強求面面俱到,可以結(jié)合自身稟賦優(yōu)勢進行特色化經(jīng)營,打造差異化競爭優(yōu)勢。”國信證券金融業(yè)首席分析師王劍表示,五個相對獨立的領(lǐng)域為不同類型、不同規(guī)模的金融機構(gòu)提供了更廣泛的展業(yè)選擇,金融機構(gòu)應(yīng)結(jié)合自身風(fēng)險承擔(dān)水平和現(xiàn)有經(jīng)營模式進行優(yōu)化調(diào)整。
注重平衡收益與風(fēng)險
金融機構(gòu)開展“五篇大文章”相關(guān)金融業(yè)務(wù)的同時,仍需注重審慎經(jīng)營。《指導(dǎo)意見》要求,銀行保險機構(gòu)嚴(yán)格按照風(fēng)險可控、商業(yè)可持續(xù)原則開展業(yè)務(wù),牢牢守住風(fēng)險底線。
業(yè)內(nèi)人士認為,在優(yōu)化組織架構(gòu)、調(diào)配資源做好“五篇大文章”具體實踐中,市場競爭日益激烈,金融機構(gòu)亟須做實并優(yōu)化建立風(fēng)險防控機制,探索商業(yè)可持續(xù)、成本可負擔(dān)、風(fēng)險可管控的發(fā)展模式。
“現(xiàn)在多家銀行都在想辦法,調(diào)配資源做好‘五篇大文章’,市場競爭非常激烈?!币患夜煞葜沏y行地方支行行長告訴記者,“利率、效率、額度”是客戶最在意的關(guān)鍵點,一方面行里實施盡職免責(zé)制度,另一方面,也在探索更便捷高效的服務(wù)獲客,不愿和同業(yè)打“價格戰(zhàn)”。
對于同業(yè)競爭,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)中國金融學(xué)院教授宮迪表示,部分機構(gòu)可能利用“五篇大文章”政策紅利,過分強調(diào)業(yè)務(wù)完成率而忽視具體實施效果,過分強調(diào)業(yè)務(wù)覆蓋度而無限降低業(yè)務(wù)門檻,最終導(dǎo)致資金低效使用或錯配、風(fēng)險積累?!耙虼?,在追求完成指標(biāo)的同時,銀行機構(gòu)必須確保風(fēng)險處于可控范圍內(nèi),避免因盲目擴張或過度授信而引發(fā)的金融風(fēng)險,避免資金被不合規(guī)的對象所騙取、套取?!睂m迪說。
郵儲銀行研究員婁飛鵬向記者表示,做好“五篇大文章”是著眼于我國經(jīng)濟社會長期高質(zhì)量發(fā)展的需要,金融機構(gòu)要緊扣政策導(dǎo)向,既要充分利用支持政策空間,用好政策紅利,也要充分考慮市場需求,按照商業(yè)可持續(xù)原則有效平衡收益與風(fēng)險。
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